カテゴリー：ビジネスプラン

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  • 2020/5/30
  • ビジネスプラン
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  [170]自分の言いたいことが相手に伝わるロジカルシンキング

  ロジカルシンキングとは、自分の言いたいことを伝わりやすくするためのコミュニケーションツールです。 ロジカルシンキングでコミュニケーションができないと、以下のような反応が相手から返ってきたりします。 ・要は何が…
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  • 2020/5/29
  • アイデア発想, 起業マインド
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  [167]社会・経済が不安定なときのビジネスアイデアの出し方

  ビジネスのアイデアは何らかの課題があって、それを解決する手段として生まれてきます。 もっとも作りやすいビジネスは、特定の誰か（ターゲット）が想定できて、その人たちが困っていることが明らかで、解決できる手段が見えてい…
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  • 2020/5/21
  • ビジネスプラン, マーケティング
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  [164]ネーミングに困ったときのヒント集

  商品名や会社名など、ネーミングを考える機会がたくさんあります。 その際に、ネーミングのコツを知っておくと効率的に名前を考えることができます。 １．プラス造語法 造語の中で最もシンプル…
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  • 2020/5/8
  • ビジネスプラン, ビジネスモデルの構築, 収益モデル
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  [162]収益モデルの構築でありがちな「軸ブレ」の瞬間

  収益モデルを考える時に悩むのが、「誰からどれぐらいお金をいただけるか」というところかと思います。 シンプルに考えれば、あなたのサービスや商品は「そのサービスや商品を必要としてくれる人(会社）が期待値に叶う価格で買っ…
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  • 2020/2/29
  • アイデア発想, ビジネスプラン, マーケティング, 調査分析
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  [156]本当のニーズを引き出し顧客にするためのヒアリング術（その２）

  [156]本当のニーズを引き出し顧客にするためのヒアリング術（その1）はこちらからご覧ください。 効果的なヒアリングの仕方 まずは相手に理解してもらうこと そもそも「よく…
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  • 2020/2/29
  • アイデア発想, ビジネスプラン, マーケティング, 調査分析
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  [155]本当のニーズを引き出し顧客にするためのヒアリング術（その１）

  新たな商品やサービスを始めようとするときに、「ニーズがあるのかどうか」をヒアリングすることがあります。 その時にこのようなコメントが来ることはないでしょうか。 「あまり使わないかなあ」 …
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  • 2018/5/18
  • ビジネスプラン, ビジョンと理念
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  [126]自分の人生とビジネスを結びつける人生ビジョン

  起業する際には経営理念とビジョンを作ります。 会社の「あるべき姿」と「将来の姿」。 起業するときは自分のビジョンと会社のビジョンとが等しくなります。 会社が大きくなるにつれて、様々な…
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  • 2018/2/21
  • ビジネスプラン, プレゼンテーション
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  [097]スピーチの効果的な練習法（本番直前）

  「スピーチの効果的な練習法（事前練習）」はこちらをご覧ください。 プレゼンテーション本番は、練習の時間も限られていますし、緊張Maxではないかと思います。 直前にするとよい３つのポイントを…
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  • 2018/2/19
  • ビジネスプラン, プレゼンテーション
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  [096]スピーチの効果的な練習法（事前準備）

  プレゼンテーションはスピーチとスライド（資料）の２つからなります。 多くの人は、スライド（資料）が完成した時点でプレゼンテーションの準備のほとんどが終わったと思っています。 プレゼンテーションはスピーチで決ま…
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  • 2018/2/1
  • ビジネスプラン, ビジネスモデルの構築
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  [090]スタートアップにリーンスタートアップが必要とされる理由

  [088]事業化のスピードを速める「リーンスタートアップ」（その１）はこちらからご覧ください。 [089]事業化のスピードを速める「リーンスタートアップ」（その２）はこちらからご覧ください。 …